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Représentation de la formation : Manager d’Unité Marchande

Manager d’Unité Marchande

TP MUM

Formation mixte
Formation certifiante
Accessible
Durée : 406 heures (58 jours)
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Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 01/12/2023. Dernière mise à jour le 17/10/2024.

Version du programme : 3

Programme de la formation

Nous formons le Manager d’unité marchande à la gestion et à l'animation d'une équipe. Nous le formons également à assurer la gestion financière et économique ainsi qu'à contribuer à l'atteinte des objectifs commerciaux et budgétaires, l'optimisation du rendement économique et financier de l'unité marchande. Nous lui apprenons à établir un compte de résultat prévisionnel annuel d'unité marchande et à calculer les objectifs mensuels, hebdomadaires, et quotidiens. Nous lui apprenons également l'organisation et la coordination de l'activité de l'équipe ainsi que le recrutement des collaborateurs. Nous lui enseignons également à conduire et à animer des projets de l'unité marchande. Tarif pour le candidat : 100% pris en charge Tarif pour l’organisme financeur : en moyenne 6686 € ( Montant minimum pour un contrat d'apprentissage fixé sur la base du référentiel France Compétence, 0% reste à charge pour l’entreprise ) Plusieurs dispositifs existent pour financer cette formation: ils dépendent de la situation du candidat et de l’entreprise. N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations sur les financements et les prises en charge. Débouchés: Manager de rayon / d'espace commercial, Responsable de magasin, Chef de rayon , Responsable de boutique / point de vente, Gérant de magasin Responsable de boutique / point de vente, Gérant de magasin

Objectifs de la formation

  • Gérer l'approvisionnement de l'unité marchande
  • Piloter l'offre produits de l'unité marchande
  • Réaliser le marchandisage de l'unité marchande
  • Développer les ventes de services et de produits de l'unité marchande en prenant en compte le parcours d'achat omnicanal
  • Établir les prévisions économiques et financières de l'unité marchande
  • Analyser les résultats économiques, financiers et bâtir les plans d'actions pour atteindre les objectifs de l'unité marchande
  • Recruter et intégrer un collaborateur de l’unité marchande
  • Planifier et coordonner l'activité de l'équipe de l’unité marchande
  • Accompagner la performance individuelle
  • Animer l’équipe de l’unité marchande
  • Conduire et animer un projet de l’unité marchande
  • Aptitudes travaillées : Esprit d'analyse, prise de recul, aisance relationnelle
  • Compétences en fin de parcours : Capacité à prendre des décisions, à motiver, à fédérer

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entreprises de grande distribution
  • Entreprise de la restauration
  • Salariés ou demandeurs d'emploi de plus de 17 ans
Prérequis
  • Maîtriser les savoirs de base en lecture, écriture et calculs
  • Être âgé(e) de 17 ans minimum
  • Avoir une expérience dans le management

Contenu de la formation

  • Tronc Commun
    • Etre citoyen : connaitre les institutions
    • Cohésion du groupe
    • Digiforma
  • Développer la dynamique commerciale de l'unité marchande dans un environnement omnicanal
    • La réception des produits en collaboration avec l'équipe
    • Le stockage, le rangement et la mise à disposition des produits dans le respect de la sécurité et d'optimisation de l'effort
    • La définition, l'animation, le suivi et la gestion de l'offre produits en temps réel
    • La mise en œuvre de plans d'actions pertinents
    • La prise en compte des objectifs commerciaux, budgétaires et des indicateurs de performance
    • L'analyse et l'exploitation des résultats commerciaux et budgétaires de l'opération commerciale
    • La communication d'un plan d'action afin de le mettre en œuvre
    • La conception et la mise en place des évènements commerciaux concourant à la stratégie de valorisation de l'offre
  • Optimiser la performance économique et la rentabilité financière de l'unité marchande
    • Le calcul des objectifs mensuels, hebdomadaires, quotidiens de l'unité marchande à partir des objectifs annuels
    • La présentation des prévisions à la hiérarchie afin de les faire valider pour les présenter à son équipe de manière adaptée
    • La collecte des données liées à la gestion commerciale et financière, le renseignement du tableau de bord ainsi que le compte de résultat
    • Le calcul et l'analyse des variations et des ratios de rentabilité
  • Manager l'équipe de l'unité marchande
    • La collecte et la sélection des candidatures à partir de critères définis
    • La contribution au choix du candidat, informer la recrue et les candidats non retenus
    • La réalisation des formalités administratives liées au recrutement en collaboration avec les services ressources humaines
    • L'élaboration et la mise en œuvre d'un parcours d'intégration individualisé
    • L'accompagnement des nouvelles recrues par un tutorat adapté à leur statut
    • La communication à l'équipe des différents plannings selon la législation du travail, la règlementation et les procédures de l'entreprise
    • L'évaluation du niveau de maitrise d'une compétence, du degré d'implication et du potentiel du collaborateur
    • La conception et l'animation d'actions de formation opérationnelle adaptée
    • La capacité à conduire différents types d'entretiens individuels
    • La préparation et l'animation des réunions d'équipe ainsi que le briefing et le débriefing de l'équipe selon les évènements et les objectifs
    • La capacité à établir un budget, le calcul et le suivi des indicateurs de rentabilité du projet
    • Le bilan d'un projet avec l'équipe
Équipe pédagogique

Une équipe de professionnels expérimentés dans le métier de votre formation pour vous accompagner dans votre projet.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Suite de parcours : TP Responsable de Petite et Moyenne Structure (équivalent BAC+2), BTS NDRC, BTS MCO, TP Community Manager (équivalent BAC+3)
Modalité d'obtention
  • Possibilité d'obtenir, en qualification partielle, des certificats de compétences professionnelles (CCP).
Détails sur la certification
  • 36T31201 / RNCP 38676

Accessibilité

Recrutement toute l'année* (dossier et entretiens en amont de la formation) Délais d'accès à la formation : sur demande Formation ouverte aux personnes en situation d'handicap, pour plus d'informations concernant les conditions d'accueil, d'accès et de sécurisation des parcours de formation veuillez-vous rapprocher de nos référents handicap. *délais et durées indicatifs et ajustables en fonction des besoins et des personnes